Program minulého ročníku

20. 10. 2016

09.00-09.15

Úvodní slovo

Leadership jako hodnota, schopnost, ale také zdroj vize a energie, nás stále přitahuje.

  • Proč má smysl do leadershipu investovat?
  • Leader versus manažer – mohou spolu koexistovat?
  • Musíme mít s leadershipem vlastní zkušenost, abychom dokázali ve firmě jeho rozvoj podpořit?
  • Jakou spojitost má leadership a šíp?

Na tyto otázky s Vámi bude hledat odpověď Martin Konečný - kouč leaderů, anebo manažerů, kteří se leadery chtějí stát.
Martin však o věcech pouze nemluví, takže skutečný zážitek na nás čeká na konci dne.

09.15-09.50

Leadership @ Prezi

Inspirativní přednáška o tom, jak pomáhá leadership zazářit společnosti Prezi, která se svým cloudovým prezentačním softwarem dokázala během několik let proniknout mezi světové leadery.

Kinga vás během své přednášky vezme na cestu vývojem leadershipu ve společnosti Prezi. Jak se z malého týmu nadšenců vytvořila úžasná kultura, ve které vzkvétají týmy i jednotlivci.  Ukáže vám základní faktory, které činí leadra skutečným zastáncem firemní kultury a proč je toto klíčovým prvkem engagementu zaměstnanců.

09.50-10.20

Přestávka na kávu

10.20-11.20

PANELOVÁ DISKUSE: Jak si je získat aneb Má dáti – dal

Panelová diskuse bude pojednávat o přístupech k leadershipu v různých společnostech. Co leaderům společnost nabízí a co od nich očekává?

11.20-11.50

HR z pohledu generálů

Inspirativní zamyšlení nad vztahem HR lídra a jeho nadřízeného z pohledu zkušeného mezinárodního lídra.
Jaká je zdravá míra loajality ve vztahu HR lídr a GŘ? V čem by měl jít HR lídr příkladem ostatním? Jaký by měl být mix administrativy a člověka v HR funkci? Na které věci mířit v L&D?

  • Jiří Kula, Global Restructuring and Business Integration Vice President, ESAB Group
11.50-12.20

Leadeři uvnitř společnosti a jak na ně

Každá organizace funguje na základě formální organizační struktury a zároveň vlivu tzv. neformálních leaderů. Ti ovlivňují často celou skupinu, a tím i organizaci samotnou. Tyto leadery je třeba identifikovat a využít jejich vliv pro efektivní chod společnosti. Ideální jsou pro prosazování změn, zejména těch dlouhodobých a strategických. V příspěvku Veroniky Brázdilové se dozvíte nejen to, jak leadery řídit a využívat jejich vlivu, ale také čeho se při práci s leadery vyvarovat.  Leadeři jsou pro každou firmu velice důležití a mohou být účinným nástrojem managementu i nebezpečnou zbraní. Poslechněte si jak využít jejich potenciál naplno.

12.20-13.20

Společný oběd

13.20-14.35

Inspirativní odpoledne vol. 1

Inspirujte se a načerpejte důležité know -how!

  • Na spuštení registrace vás upozorníme emailem dostatečně včas, abyste měli dostatek času sformulovat vaše očekávání a mohli si tak workshopy užít ještě víc! 
13.20-14.35

Situační leadership a cesta k úspěchu

Schopnost adekvátně a flexibilně přizpůsobovat svůj styl vedení je klíčovou dovedností každého úspěšného leadera. Navíc správně načasované sdílení moci se svými podřízenými vede přirozeně k rozvoji jejich vlastního leadershipu. V rámci workshopu si představíme 4 styly vedení a 4 způsoby zacházení s mocí. Ukážeme si na co si konkrétně dát pozor při používání jednotlivých stylů a jak se v týmu může negativně projevovat, pokud daný styl používáte nedostatečně nebo nadužíváte. Prakticky si na modelových situacích vyzkoušíte, jak jste na tom vy sami se schopností adekvátně volit a používat ten nejvhodnější styl vedení. Zároveň se už v rámci workshopu pokusíme tuto schopnost u vás rozvinout.

13.20-14.35

Leadership a koučovací techniky jako nástroj k dosažení cílů

Chcete se ujistit, že jdete správným směrem? Stačí „roztočit“ KOLO ŽIVOTA a velmi rychle získáte přehled, co ve svém životě (práci, projektu) aktuálně řešíte a kde je nejvyšší čas začít jednat. Kolo života je jednoduchý nástroj pro získání nadhledu a odpovědi na otázku „Kde je moje priorita?“ „Kam aktuálně potřebuji směrovat svou energii a čas?“ 
Víte-li kam jdete na své cestě, pak je nasnadě využít GROW V PROSTORU. Nástroj, který pracuje s modelem GROW s využitím prostoru, díky čemuž získává jiný rozměr a náboj. Je využitelný individuálně, ale je vhodný i pro skupiny a týmovou spolupráci.  Získáte přehled, kde na své cestě jste. Dodáte si motivaci k dalším krokům a  vědomí o tom, co jste již zvládli a co je před vámi za dílčí kroky. Díky GROW v prostoru budete vědět co je váš první krok a zažijete si, jaké to bude až projdete cílovou páskou. 

13.20-14.35

Leadership a kreativní klimatologie

Kreativita a schopnost přicházet s neotřelými nápady je ve světě organizací a firem ceněným zbožím. Mnoho leaderů má však tendenci si myslet, že rozhodující je najmout chytré, kreativní jedince, a o inovace je postaráno. Nalijme si čistého vína! Na inovativní potenciál organizace má mnohem zásadnější dopad styl vedení a „klima“, které zde vládne, než to, zda se firmě povede „ulovit“ ty nejkreativnější talenty na trhu. Pojďte se seznámit s nejnovějšími poznatky a trendy z oblasti kreativity v organizacích a poznejte, v jaké firemní kultuře se kreativitě daří nejlépe.

13.20-14.35

Leadership a prezentace

Jednou z výzev, která lídry čeká, je komunikace – například s lidmi, které má lídr vést. Od běžných porad po zvláštní příležitosti se nejčastějším nástrojem komunikace ve firmách staly prezentace. Žijeme však ve světě, který nás zahlcuje informacemi a ve kterém je stále obtížnější prosadit to, co chceme, nebo musíme sdělit. Ať tvoří publikum několik málo jednotlivců či velká skupina, od účinku prezentace se často odvíjí úspěch či neúspěch dalších akcí. Jak vyplývá z četných průzkumů, naprostá většina prezentací lidi nijak neinspiruje, nepovzbudí k většímu úsilí nebo ke změně.  Prezentace tak neplní svůj účel a lídři nevyužijí svůj potenciál.
Co říká výzkum mozku o kvalitách, které by měla úspěšná prezentace leadera splňovat? 
Jak lidský mozek vnímá a zpracovává informace.
Jsou powerpointové slajdy vůbec k něčemu dobré?
Šest největších prezentačních/informačních hříchů a jak se jich vyvarovat.

Během několika krátkých experimentů  sami zakusíte, jak lidský mozek pracuje s informacemi, co při prezentacích funguje a co nikoliv.

  • Marek Kopecký, Konzultant a expert prezentačního designu a trenér komunikace, top vision s.r.o.
13.20-14.35

Gamestorming – kvantový skok ve vašem dosavadním myšlení

Hra jako nástroj produkce geniálních myšlenek. Zdá se vám to jako sci-fi? Proč se stává v posledních letech fenoménem gamestorming a proč tento způsob práce se skupinami pomalu vytlačuje zaběhlé kreativní nástroje, jako jsou klobouky, Disney, brainstorming? Dokážete si představit hru, která zafunguje bezpečně, kdykoli potřebujeme něco vymyslet?
A co vy? Používáte tradiční způsoby facilitace, jako je například klasický brainstorming, anebo pracujete i s jinými technikami? Jak při tom zapojujete smyslové vnímání? Znáte nějaké kreativní hry?
Ivo Spilka tvrdí, že existují způsoby, jak takové hry pro pracovní týmy vytvářet… A ty si na workshopu s ním vyzkoušíte!
Pojďte se s námi podívat na vedení tvůrčích dílen a řešitelských workshopů trochu jinak!

 

  • Ivo Spilka, Senior Trainers Manager & Product Development Manager, top vision s.r.o.
14.35-14.45

Pauza na přesunutí na druhé kolo inspirativních workshopů a malé občerstvení

14.45-16.00

Inspirativní odpoledne vol. 2

Druhé kolo workshopů podle vašeho výběru.

14.45-16.00

Situační leadership a cesta k úspěchu

Schopnost adekvátně a flexibilně přizpůsobovat svůj styl vedení je klíčovou dovedností každého úspěšného leadera. Navíc správně načasované sdílení moci se svými podřízenými vede přirozeně k rozvoji jejich vlastního leadershipu. V rámci workshopu si představíme 4 styly vedení a 4 způsoby zacházení s mocí. Ukážeme si na co si konkrétně dát pozor při používání jednotlivých stylů a jak se v týmu může negativně projevovat, pokud daný styl používáte nedostatečně nebo nadužíváte. Prakticky si na modelových situacích vyzkoušíte, jak jste na tom vy sami se schopností adekvátně volit a používat ten nejvhodnější styl vedení. Zároveň se už v rámci workshopu pokusíme tuto schopnost u vás rozvinout.

14.45-16.00

Leadership a koučovací techniky jako nástroj k dosažení cílů

Chcete se ujistit, že jdete správným směrem? Stačí „roztočit“ KOLO ŽIVOTA a velmi rychle získáte přehled, co ve svém životě (práci, projektu) aktuálně řešíte a kde je nejvyšší čas začít jednat. Kolo života je jednoduchý nástroj pro získání nadhledu a odpovědi na otázku „Kde je moje priorita?“ „Kam aktuálně potřebuji směrovat svou energii a čas?“ 
Víte-li kam jdete na své cestě, pak je nasnadě využít GROW V PROSTORU. Nástroj, který pracuje s modelem GROW s využitím prostoru, díky čemuž získává jiný rozměr a náboj. Je využitelný individuálně, ale je vhodný i pro skupiny a týmovou spolupráci.  Získáte přehled, kde na své cestě jste. Dodáte si motivaci k dalším krokům a  vědomí o tom, co jste již zvládli a co je před vámi za dílčí kroky. Díky GROW v prostoru budete vědět co je váš první krok a zažijete si, jaké to bude až projdete cílovou páskou.

14.45-16.00

Leadership a kreativní klimatologie

Kreativita a schopnost přicházet s neotřelými nápady je ve světě organizací a firem ceněným zbožím. Mnoho leaderů má však tendenci si myslet, že rozhodující je najmout chytré, kreativní jedince, a o inovace je postaráno. Nalijme si čistého vína! Na inovativní potenciál organizace má mnohem zásadnější dopad styl vedení a „klima“, které zde vládne, než to, zda se firmě povede „ulovit“ ty nejkreativnější talenty na trhu. Pojďte se seznámit s nejnovějšími poznatky a trendy z oblasti kreativity v organizacích a poznejte, v jaké firemní kultuře se kreativitě daří nejlépe.

14.45-16.00

Leadership a prezentace

Jednou z výzev, která lídry čeká, je komunikace – například s lidmi, které má lídr vést. Od běžných porad po zvláštní příležitosti se nejčastějším nástrojem komunikace ve firmách staly prezentace. Žijeme však ve světě, který nás zahlcuje informacemi a ve kterém je stále obtížnější prosadit to, co chceme, nebo musíme sdělit. Ať tvoří publikum několik málo jednotlivců či velká skupina, od účinku prezentace se často odvíjí úspěch či neúspěch dalších akcí. Jak vyplývá z četných průzkumů, naprostá většina prezentací lidi nijak neinspiruje, nepovzbudí k většímu úsilí nebo ke změně.  Prezentace tak neplní svůj účel a lídři nevyužijí svůj potenciál.
Co říká výzkum mozku o kvalitách, které by měla úspěšná prezentace leadera splňovat? 
Jak lidský mozek vnímá a zpracovává informace.
Jsou powerpointové slajdy vůbec k něčemu dobré?
Šest největších prezentačních/informačních hříchů a jak se jich vyvarovat.

Během několika krátkých experimentů  sami zakusíte, jak lidský mozek pracuje s informacemi, co při prezentacích funguje a co nikoliv.

  • Marek Kopecký, Konzultant a expert prezentačního designu a trenér komunikace, top vision s.r.o.
14.45-16.00

Zapálená plošina jako nejspolehlivější nástroj zavádění změn

Skutečný leader se od běžného manažera pozná podle toho, že dokáže z týmu "vytřískat" požadovaný výkon i v době nepohody, kdy firma přichází s takovými změnami, které neberou konce, a jedno nepopulární opatření střídá druhé.
Jak jste na tom vy? Dokážete v takových situacích efektivně pracovat sami se sebou? A dokážete působit na své lidi tak, abyste přesměrovali jejich pozornost na to, jak si v nastalé situaci pomoci a nezabývat se zbytečně tím, "co by, kdyby"?
Pojďte prožít s námi několik typických situací, jak týmy reagují na vyhlašování nepopulárních opatření a objevit zákonitosti chování skupin jako živých systémů a bude vám jasné, co bylo ve skutečnosti za tím, co vedlo Igora Hnízda v již legendárním Svěrákově filmu Obecná škola k tomu, že pro naprosto nezvladatelnou chlapeckou třídu vedenou kápem Rosenheimem připravil nácvik představení o partyzánech…

  • Ivo Spilka, Senior Trainers Manager & Product Development Manager, top vision s.r.o.
16.00-16.30

Přestávka na kávu

16.30-17.00

Krok do neznáma...

A máme tu konec konference. A jak jsme vám slíbili, nebude jen tak obyčejný...

 

Martin Konečný vás provede zážitkovou aktivitou, která ale může mnohé změnit.

Vykročte na cestu od zvažování k reálným činům.

Najděte odvahu a vystupte ze zóny vlastního komfortu.

Zlomte svůj šíp a následujte své vize, které naplní váš život!